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王贵展

发布人: 发布日期:2019/12/20 10:20:57 阅读次数: 来源:

王贵展19937月毕业于黄河水利学校环境监测专业,毕业后坚持学习,利用业余时间先后于2002年武汉大学工商管理专业专科毕业、2004年哈尔滨工业大学管理工程专业本科毕业、2015年中共中央党校经济管理专业硕士研究生毕业。先后在山东石横发电厂、山西晋城煤电铝项目筹备处、山西鲁能晋城煤电化公司、晋东能源有限公司、忻州广宇煤电公司、华电山西能源有限公司、山西和信电力发展有限公司任职。现任山西和信电力发展有限公司党委书记。

一、获得的荣誉

工作至今,先后在1999年度获《山东电力报》优秀记者;2000年获山东石横发电厂宣传工作先进个人;2001年《急转弯》作品获山东电力第三届职工文化节创作一等奖;20012002年获山东石横发电厂优秀党员、先进工作者;2012年中共山西省直属机关工作委员会授予优秀共产党员;2011年毕业论文获中国华电集团党校第十期中青年干部培训班优秀论文。

二、主要工作业绩

参加工作以来,先后从事电厂生产运行、团委工作、企业宣传、企业党建、秘书工作、企业文化、党委工作、办公室工作、人力资源管理、煤矿管理工作,特别在华电山西能源有限公司工作期间,主要从事全面行政管理、外联工作、法律事务、信访维稳和信息化建设工作,在公司进行资产并购融合、结构调整理顺、管理规范提升和项目发展开拓等方面做出了重大贡献。

外联工作方面:坚持依靠地方政府办企业的原则,积极与山西省委、省政府、省直机关,以及大同、朔州、忻州、太原、吕梁、晋中、阳泉、长治、晋城、运城等市保持良好的联络和沟通,建立了良好的合作关系,使存量资产保持持续良好的生产经营,增量资产得以落实和推进。牵头中央企业五大集团驻山西分支机构建立经常性联系,保证了公司重大事项的沟通和统一。协助公司所属子公司在晋、冀、鲁、豫、陕、蒙等区域系统企业业务联络和帮助,为企业生产经营和可持续性发展营造了良好的外部环境和内部环境。

管理创新方面:加强部室建设,组织开展公司部室创一流工作和管理对标工作,全面提升部室服务和管理水平。在公司逐步推行规范化、程序化管理,提高工作效率。加强队伍建设,加大对本部和基层单位专业人员培训工作力度,员工素质得到极大提高,管理水平不断提升。加强制度建设,建立健全公司完善的体制机制体系,统一调动力量,集中优势资源,保证了中心任务的完成。加强信息化建设,实现了公司所属单位内网全覆盖,建成了公司远程操作信息系统,提高了公司信息化管理水平。

法律事务方面:加强公司经济合同和重要决策等进行法律审核,加强历史遗留法律纠纷案件的排查和应诉指导,及时召开案件研究分析会,明确应诉方案。部分重大案件亲自出庭,全面掌握情况,及时作出判断。仅2015年公司系统涉诉纠纷案件共9起,涉及金额10.39亿元,通过法律诉讼途径避免经济损失达3267.42万元。

信访维稳方面:深入排查矛盾纠纷和不稳定因素,切实加大矛盾纠纷调解工作力度,从源头上预防和化解矛盾纠纷。妥善处置了多起上访事件,多次亲自深入大同等地找群体上访人员代表和老上访户谈心交流,从根本上解决了多年来未解决的上访、缠访等老大难问题,职工队伍不断趋于和谐稳定。

企业党建方面:严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》,带领公司干部、员工认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,带头执行中央八项规定和集团公司22条具体要求,始终坚持工作中清正廉洁,克己奉公。

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