3月5日下午，我校在行政楼第二会议室召开2018年度目标管理工作总结暨2019年度工作会议，党委副书记、校长祝玉华出席会议。相关职能部门负责人、各院部党政主要负责人等参加会议。

祝玉华通报了2018年度目标管理工作考核结果，对我校2018年目标管理工作给予充分肯定，对全校教职工一年来的辛勤付出表示感谢。她指出，《国家职业教育改革实施方案》的发布，释放出国家将对职业教育进行重大改革的信号，对我校发展具有重要指导性意义，也提供了新的发展机遇。她强调要实现今年的工作目标，需要全校各部门、各单位牢固树立目标责任意识、主动作为、共同奋斗，需要在内涵建设上下功夫，不断提高人才培养质量，需要擦亮四张名片、建设六个校园，着力提升学校的综合竞争力。她对做好2019年目标管理工作提出了三点具体要求：一是目标要合理。要结合学校“十三五”规划、年度党政工作要点，以重点工作为切入点，根据各部门、各单位自身特点，合理设置目标任务。二是措施要得力。各部门、各单位要层层压实责任，采取切实可行的相关措施，制定目标管理路径图、施工图。三是办法要科学。目标管理考核办法修订要科学规范、可操作性强，突出目标导向、激励导向，进一步增强目标管理考核的过程评价，推动学校高质量发展。

会上，发展规划处处长马晓慧从取得的成果、存在的问题、改进的措施等方面对2018年度目标管理工作做了全面总结，并对2019年度目标管理工作进行了安排。会上还就2019年目标设置、考核办法修订等工作征求了教学单位的意见和建议。