3月10日，水利工程学院在sy5312召开“双高计划”2022年度绩效填报及建设成效问卷调研工作推进会。水利工程学院院长雷恒，副院长职保平、陈西良，专业群相关专业带头人及绩效填报工作有关教师参加会议，会议由雷恒主持。

会上，雷恒强调了“双高计划”2022年度绩效填报工作的重要意义，并提出了工作要求：一是提高思想站位强化责任担当意识。2022年度绩效填报工作是学校“双高”建设阶段性总结的常规工作、又是“职教本科”建设增值赋能的基础工程和支撑工程，要做实做细各项工作。二是高度深度细度相结合。绩效表填报要结合2021结转、2022年专项统筹考虑，全面符合工作实际。三是全方位统筹撰写案例与“建设机制与举措”。案例与措施是工作的重要体现，要全方位考量各任务完成情况，凝练典型工作，提炼“机制与做法”；四是满意度调研要从人才培养、专业建设、校企合作三者的内在关系出发开展工作，企业覆盖面要广，调研样本量要足，企业人员最好涉及基层工作人员，中层技术负责人和高层领导。

职保平宣布“双高计划”2022年度绩效填报工作的具体任务分工，进一步强调了各项工作的细节要求及时间节点要求。